System ocen pracowniczych
Nowoczesny system do okresowej oceny pracowniczej, pozwalający na bieżąco monitorować poziom wyznaczonych celów.
Dlaczego warto skorzystać z Ostendi Performance Review?
Okresowa ocena pracownicza przeprowadzona przy użyciu aplikacji OstendiHR pozwala na sprawne zaplanowanie i elastyczne przeprowadzenie procesu oceny pracowniczej w każdej organizacji, niezależnie od ilości zatrudnionych osób, bez zakłócania pozostałych procesów biznesowych.
Reguły oceny
Zaplanuj proces oceny w swojej firmie tak, aby przebiegał on bez negatywnego wpływu na inne procesy biznesowe. Dzięki elastycznemu tworzeniu reguł ocen dla określonych działów lub grup stanowisk możesz dopasować proces oceny do specyficznych potrzeb wybranego obszaru biznesowego.
Waga celów oraz monitoring ich realizacji
Dzięki nadawaniu wag poszczególnym obszarom wskażesz, co jest najistotniejszy z punktu widzenia Twojej organizacji. Zdefiniowane cele będą towarzyszyć Twoim pracownikom przez cały okres ich realizacji, a dzięki wdrożonemu systemowi monitoringu postępów bezpośredni przełożeni będą na bieżąco informowani postępach w ich realizacji.
Twoje kompetencje
Ocenisz kompetencje z uwzględnieniem Twojego słownika kompetencji, dzięki czemu masz pewność, że ocena odnosi się do wymagań Twojej organizacji.
Elastyczność
Dopasuj rodzaj definiowanych i ocenianych przez pracowników obszarów (biznesowe, kompetencyjne oraz indywidualne) do wymogów Twojej organizacji, a co za tym idzie specyfiki danego departamentu lub / i stanowiska.
Zobacz, jak wygląda nasza platforma!
Okresowa ocena pracownicza dostosowana do potrzeb Twojej organizacji
Planując wdrożenie systemu do okresowej oceny pracowniczej, organizacje stają przed szeregiem wyzwań. Jednym z nich jest paraliż organizacyjny, wynikający z zaangażowania większości pracowników w całość procesu oceny. Często pracownicy działów HR przez okres dwóch miesięcy 80% swojej aktywności koncentrują wokół monitoringu realizacji procesu oceny. Z OstendiHR proces ten będzie zdecydowanie prostszy!
Korzystając z systemu reguł, zaplanujesz proces oceny w swojej firmie tak, aby przebiegał on bez negatywnego wpływu na inne procesy biznesowe. Reguły te mogą uwzględniać zróżnicowane warunki, np. obejmować różne stanowiska lub / i poszczególne działy. Dla każdej reguły możesz zaplanować różne okresy definiowania celów, ich realizacji oraz oceny. Dzięki temu cały proces może być rozplanowany równomiernie na różne okresy w zależności od potrzeb organizacji. Dodatkowo, dzięki możliwości dodawania własnych kompetencji i wskaźników zachowań będziesz mieć pewność, że ocena z obszaru kompetencyjnego odnosi się do wymagań Twojej organizacji.
Szczególnie pomocnym w efektywnej realizacji procesu jest także funkcjonalność związana z tworzeniem harmonogramu oceny, a co za tym idzie wysyłki powiadomień i przypomnień do uczestników procesu. Za pomocą tej funkcjonalności pracownicy HR oszczędzają czas, który mogą poświęcić na bardziej strategiczne aktywności.
Po zakończeniu całości procesu jednym kliknięciem można uzyskać czytelny raport, za pomocą którego możemy określić poziom realizowanych celów oraz strategii biznesowej naszej firmy.
Chcesz dowiedzieć się więcej o systemie ocen pracowniczych?
×
Wyślij do nas wypełniony formularz, a raport otrzymasz na podany adres e-mail